首页 娱乐 《雪人奇缘》北美夺冠的背后,如何看待华语电影海外发行?

《雪人奇缘》北美夺冠的背后,如何看待华语电影海外发行?

2019-11-07 17:08:28

文|岳牧电影,作者|张一瓜

从《功夫熊猫3》到《巨齿鲨》,再到《可恶》,在中国电影海外发行中扮演重要角色的联合制作越来越好。

相比之下,国内电影的海外发行似乎进展并不顺利。撇开电影内容本身不谈,“频道”已经成为整个海外发行中最棘手的问题。

《可恶》,由中国文化全资拥有的东方梦工厂和美国梦工厂联合制作,在北美表现强劲,在上映三天就以2085万美元的票房高居北美周末票房榜首。作为一部中美合拍作品,《可恶》中深深嵌入了“中国元素”,无疑取得了成功,其内容赢得了观众的认可。然而,负责海外发行的环球影业(Universal Pictures)在获得海外市场份额方面发挥了重要作用。

长期以来,中国电影“走出去”离不开经验成熟的外国发行公司。然而,直到2019年的今天,我们仍然不得不依靠外国分销公司,甚至可恶的是,这是由中国文化控制的海外分销资源,以最大化海外分销的利益仍然无法实现没有海外分销公司。因此,我们看到了中国分销公司和海外分销公司之间巨大的实力差距。

迫切需要安排海外分销。

借船出海,名利难寻。

对于中国电影来说,“走出去”是众所周知的,大致可以分为三个阶段:改革开放前的意识形态强调阶段;从改革开放到2002年,艺术电影参与了海外电影节的“为国争光”阶段。2003年后,中国大陆电影体制进行了深刻改革,全球化进程加剧,中国电影正在海外追逐名利。

然而,追求名声并不容易,追求利润更难。

如果你想“出去”,你不能一个人做。合作制作应该利用这种情况进入。在与外国电影公司合作的帮助下,中国电影电视公司寻求拓展海外市场和传播中国文化,我们称之为“乘船航行”。

首先,华谊兄弟与好莱坞电影公司如哥伦比亚和华纳合作。2008年,华谊兄弟和狮门影业共同投资7000万美元在《紫禁城》上,这也是中国第一个与好莱坞密切合作的电影项目。从资金准备到项目运作,完全符合国际标准。华谊兄弟首次负责整个大中华区的分销,为其后续影视项目开拓海外市场提供了机会。

从那以后,许多国内电影都以这种方式与外国电影公司合作。出海时,在海外分销公司的帮助下,它们很容易处理,“乘船航行”已成为常态。许多电影确实从海外出口中获得了红利,增加了票房和非票房收入,但总体而言,绝大部分收入仍然主要来自国内票房。

电影和电视作品“走出去”有时并不意味着它们“很好地融合”。

让我们看看创造中国电影史上十大票房的国内电影数据:

无论是排名第一的《狼勇士2》,还是最近上映后强势进入榜单的《我和我的祖国》,国内票房都远远高于海外上映的收入。有些电影,比如《我不是毒枭》,在海外票房不值一提。

负责这些电影海外发行的公司,如美国、索尼、哥伦比亚等。,大多是外国分销公司。只有cmc中国文化和中国狮子中国狮子电影是中国的首都。

然而,与h collective(以下简称thc)等老牌海外发行公司相比,拥有多年海外发行经验的well go usa和warner bros在筛选、筛选、扩张、宣传和奖励营销等方面都有成熟规范的方法。,而且在世界各地都有资源,cmc和华狮都不是根深蒂固,成立时间相对较短,资源不丰富,甚至经验有限。然而,现在是中国“造船出海”的时候了。如果它真的想“走出去”和“好好相处”,它不能仅仅依靠“借船出海”。

如果我们说中国电影以前是在寻求海外市场,那么“走出去”追求名气的需求就超过了对利润的需求,但是随着中国票房的不断增长和逐渐放缓,开拓海外市场是不可避免的。

虽然“借船出海”很方便,但好处有限,发言权被剥夺。“走出去”的最终目标无非是争夺全球话语权,走向海外,获得控制权,即使好风依靠它的力量,它最终还是需要依靠自己。

“海上造船”刚刚开始。

从“中国本土电影票房十大”可以看出中国电影对海外发行公司“走出去”的依赖。

其中,好莱坞的“六巨头”及其子公司实力最强。发行的电影类型多样,遍布世界各地,观众不限于某一特定群体。在国外取得相对较好票房成绩的中国电影基本上依赖索尼和哥伦比亚这样的公司。

可以说,没有米拉麦克斯电影,北美就不会有英雄创造的票房神话。没有福克斯和环球影业,《功夫熊猫3》和《可恶》不会在许多海外国家发行。好莱坞公司和中国电影公司之间的深入合作确实让中国电影走得更远。

然而,从dvd发行开始的《我们去美国》在类型和观众定位上比好莱坞公司窄得多。其发行偏好主要是动作片,如《叶问3》、《红海行动》和《湄公河行动》,这些电影都是由美国好来坞(well go usa)在海外发行的。尽管其发行区域和人口不限于中国人,但观众仍然相对狭窄,电影属于海外收入很少的小观众。这一次,它还负责今年票房黑马《那西塞斯的魔鬼孩子》(The Devil Child of Naxics)的海外发行,这在海外票房上并不乐观。

与上述海外分销公司相比,中国的海外分销公司有些弱小和太年轻。

中国狮子中国狮子成立于2010年10月,至今已参与发行95部电影,这是中国电影走向海洋的重要脉搏。

虽然这部电影的票房表现平平,但它的目标是海外华人的独立发行。它可以与国内市场同步发行,并与主流西方影院分享票房,而不是买下发行版。虽然北美华狮自己建立的海外发行渠道并不完善,但对于中国来说,发行海外电影无疑是一个良好的开端。

目前,中国狮子的业务已经扩展到大洋洲、欧洲等地,这被视为良好的发展势头。

中国文化全资拥有的中国电影业最晚进入市场,直到2016年才在国家电影管理局的支持下成立。然而,尽管成立时间很短,但负责海外发行的项目非常重要,包括《漫游地球》和《我的祖国》。

中国电影业目前正处于起步阶段,目标是中国社会。然而,它的“三步走”战略显示了它的雄心:第一,在海外华人地区形成稳定和长期的筛选;第二步是在华人社区形成海外本地观众对观看中国电影的持续关注和兴趣。第三步是形成全球分销渠道和营销网络。

也许在不久的将来,中国电影依赖海外发行公司“走出去”的现状将会改变。

然而,为了接触更多的观众并产生更大的影响,已经踏上海外市场探索之旅的中国电影还有很长的路要走。作为“造船和航海”的先驱,中国狮子图片社和中国图片社还有很长的路要走。

在海外分销方面,第一步是赶上印度,然后超过美国。

中国电影海外发行公司在起步阶段需要一个目标受众。好莱坞的“六巨头”当然是最佳目标,但两者的实力相差甚远。或许近年来在海外取得巨大成功的印度电影背后的公司可以先看看。

从上表可以看出,与负责中国电影出海的公司不同,负责在海外发行印度电影的公司基本上是印度公司。

其中,爱神星国际(以下简称爱神星)、雅士拉杰电影(以下简称雅士拉杰)和utv通讯(以下简称utv)是印度三大电影公司。它分别成立于1977年、1970年和1990年。(2011年,utv被迪士尼以2.97亿美元收购)

到目前为止,eros已经发行了217部电影,总票房为1.4亿美元。雅什·拉吉(Yash raj)已经发行了55部电影,总票房为7925万美元。Utv发行了96部电影,总票房为8929万美元。与中国电影业相比,中国狮子和中国电影业在发行数量和票房表现上都相形见绌。

据相关数据显示,印度海外发行公司之所以能够成功发行印度电影,其影响力持续扩大,主要是因为印度海外发行公司扩大了当地影院的数量。从最初几十家放映印度电影的电影院到今天超过200或300家放映印度电影的电影院,印度电影在海外市场得到了推广。

相比之下,中国海外发行公司目前在海外合作或拥有的电影院数量最多只有几十家,远远少于印度海外发行公司,更不用说好莱坞公司背后数千家电影院的资源了。

除了电影院数量之外,印度海外发行公司与海外新媒体平台的深入合作也是印度电影走向海外的原因之一。

2017年,亚什·拉吉和世界上最大的南印度内容ott提供商yupptv达成合作。Yuppflix,yupptv的电影点播业务,不仅可以播放yash raj制作的电影,如《苏丹》和《幻影车神:魔鬼的激励》(Phantom Car God:The Devil ' s Inventions),还可以通过订阅国外的视频点播获得额外收入。

2018年,爱神星宣布与爱知艺术合作,向中国市场提供印度电影。

今年9月,eros和微软在视频平台上达成合作。

印度海外发行公司帮助印度电影“走出去”,走得越来越远。老牌发行公司扮演了重要的角色,就像大印度电影公司的后起之秀,该公司发行了《巴利阿里国王2:末日》,他们的能力不可低估。

这对我们的海外分销公司具有参考意义,也是我们未来努力的方向。

从“借船出海”到现阶段的“造船出海”,下一波话题可能是“出海造船”。我们要做的是稳步前进。

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